Sutra 20
तयोरलब्धलाभापगमने यस्यामित्रो महतो लाभाद्वियुक्तः क्षयव्ययाधिको वा स पार्ष्णिग्राहोऽतिसंधत्ते ॥ कZ_०७.१३.२० ॥
tayor alabdhalābhāpagamane yasyāmitro mahato lābhād viyuktaḥ kṣayavyayādhiko vā sa pārṣṇigrāho ’tisaṃdhatte
ఆ ఇద్దరిలో, ఆశించిన లాభం లభించకపోయినా లేదా లభించిన లాభం కూడా చేజారిపోయినా, శత్రువు గొప్ప లాభం నుండి వంచితుడై ఉన్నవాడో లేదా నష్టం/వ్యయం (లాభం కంటే) ఎక్కువగా ఉన్నవాడో అయినప్పుడు, ఆ పృష్ణిగ్రాహుడు (వెనుక శత్రువు) అతిగా కుట్రచేస్తాడు.
FAQs
When the rear-enemy’s strategy no longer yields gains—especially if the opposing enemy loses major profit (changing incentives) or the rear-enemy’s costs outstrip benefits—indicating unsustainable, excessive maneuvering.
Track enemy and spoiler fiscal stress and opportunity-loss; actors under net-loss are more likely to make reckless, escalatory, or destabilizing moves.