सामवायिकानामपुरोगस्य तु यात्रामध्यान्तगोऽनर्थः संशयो श्रेयानुपसम्प्राप्तुमनिर्बन्धगामित्वात् ॥ कZ_०९.७.५९ ॥
sāmavāyikānām apurogasya tu yātrā-madhyānta-go 'narthaḥ saṃśayo vā śreyān upasamprāptum anirbandha-gāmitvāt
အသိအမှတ်ပြုထားသော ခေါင်းဆောင်မရှိသည့် စုပေါင်းလုပ်ငန်းတွင် အစ၊ အလယ်၊ အဆုံး မည်သည့်အဆင့်တွင်မဆို အန္တရာယ်/ဒုက္ခ ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ရလဒ်မသေချာသည့်အခါ သတိထား၍ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခြင်းက ပိုကောင်းပြီး၊ ညှိနှိုင်းမရသော တင်းကျပ်သည့် ကတိကဝတ်ကို ရှောင်သင့်သည်၊ အကြောင်းမှာ ထိုကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းများသည် ခိုင်မာသော ဦးတည်ချက်မရှိဘဲ လွင့်လျားသွားတတ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။
Coordination failure: without a clear leader, harm can arise at any phase, so the state should avoid rigid commitment and keep options open.
Assign accountable leadership and maintain controllable commitments; otherwise treat the venture as high-variance and proceed cautiously.