Previous Sutra
Next Sutra

Sutra 2

आभ्यन्तरं बाह्यं गुह्यं प्रकाश्यमात्ययिकमुपेक्षितव्यं वा कार्यं इदमेवमिति विशेषयेच्च ॥ कZ_०५.५.०२ ॥

ābhyantaraṃ bāhyaṃ guhyaṃ prakāśyamātyayikamupekṣitavyaṃ vā kāryaṃ idamevamiti viśeṣayecca

Ông ta cũng nên phân loại công việc nhà nước là nội bộ hay đối ngoại, bí mật hay công khai, khẩn cấp hay có thể hoãn—và nói rõ: “việc này phải xử lý theo cách này.”

आभ्यन्तरम्internal
आभ्यन्तरम्:
TypeAdjective
Rootआभ्यन्तर
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया (विशेषणम्; कार्यम् इति पदं विशेषयति)
बाह्यम्external
बाह्यम्:
TypeAdjective
Rootबाह्य
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया (विशेषणम्; कार्यम् इति पदं विशेषयति)
गुह्यम्secret, confidential
गुह्यम्:
TypeAdjective
Rootगुह्य
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया (विशेषणम्; कार्यम् इति पदं विशेषयति)
प्रकाश्यम्to be made public, publishable
प्रकाश्यम्:
TypeAdjective (Gerundive/Kṛtya)
Rootप्रकाश्य
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया; कृदन्तः (ण्यत्/यत्-अर्थे ‘प्रकाशयितव्य’—प्रकाशनीयम्)
आत्ययिकम्urgent, arising from an emergency
आत्ययिकम्:
TypeAdjective
Rootआत्ययिक
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया (विशेषणम्; कार्यम् इति पदं विशेषयति)
उपेक्षितव्यम्to be neglected/ignored (set aside)
उपेक्षितव्यम्:
TypeAdjective (Gerundive/Kṛtya)
Rootउप-ईक्ष्
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा/द्वितीया; कृदन्तः (तव्यत्) ‘उपेक्षयितव्यम्’
वाor
वा:
TypeParticle
Rootवा
Formविकल्पार्थक-अव्ययम्
कार्यम्a task; a matter to be dealt with
कार्यम्:
TypeNoun
Rootकार्य
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा (वाक्यस्य कर्तृ/विषयपदम्)
इदम्this
इदम्:
TypePronoun
Rootइदम्
Formनपुंसकलिङ्गे एकवचनम् प्रथमा (निर्देशार्थम्)
एवम्thus, in this manner
एवम्:
TypeIndeclinable
Rootएवम्
Formप्रकारार्थक-अव्ययम्
इति‘so’, thus (quotative marker)
इति:
TypeParticle/Quotative
Rootइति
Formउद्धरण/इत्यर्थक-अव्ययम् (वाक्यसमाप्त्यर्थं/निर्देशार्थं)
विशेषयेत्should distinguish/classify
विशेषयेत्:
TypeVerb
Rootवि-शिष्
Formलिङ् (विधिलिङ्), परस्मैपदम्, प्रथमपुरुषः, एकवचनम्; धातोः ‘विशेषयति’—‘विशेषं कुर्यात्/विभजेत्’
and
:
TypeParticle
Root
Formसमुच्चयार्थक-अव्ययम्

FAQs

Because administrative success depends on controlling information exposure and allocating attention by priority; ambiguity creates leakage and delay.