तयोरलब्धलाभापगमने यस्यामित्रो महतो लाभाद्वियुक्तः क्षयव्ययाधिको वा स पार्ष्णिग्राहोऽतिसंधत्ते ॥ कZ_०७.१३.२० ॥
tayor alabdhalābhāpagamane yasyāmitro mahato lābhād viyuktaḥ kṣayavyayādhiko vā sa pārṣṇigrāho ’tisaṃdhatte
ସେଇ ଦୁଇଜଣଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ, ଯେତେବେଳେ ଆଶାକୃତ ଲାଭ ମିଳେନାହିଁ କିମ୍ବା ମିଳିଥିବା ଲାଭ ମଧ୍ୟ ହାତଛୁଟିଯାଏ, ସେତେବେଳେ ଯାହାର ଶତ୍ରୁ ବଡ଼ ଲାଭରୁ ବଞ୍ଚିତ ହୋଇଛି କିମ୍ବା ଯାହାର କ୍ଷୟ/ବ୍ୟୟ (ଲାଭଠାରୁ) ଅଧିକ, ସେଇ ପାର୍ଷ୍ଣିଗ୍ରାହ (ପଛ ଶତ୍ରୁ) ଅତିରିକ୍ତ ଚାଳ ଚାଲେ।
When the rear-enemy’s strategy no longer yields gains—especially if the opposing enemy loses major profit (changing incentives) or the rear-enemy’s costs outstrip benefits—indicating unsustainable, excessive maneuvering.
Track enemy and spoiler fiscal stress and opportunity-loss; actors under net-loss are more likely to make reckless, escalatory, or destabilizing moves.