तयोरलब्धलाभापगमने यस्यामित्रो महतो लाभाद्वियुक्तः क्षयव्ययाधिको वा स पार्ष्णिग्राहोऽतिसंधत्ते ॥ कZ_०७.१३.२० ॥
tayor alabdhalābhāpagamane yasyāmitro mahato lābhād viyuktaḥ kṣayavyayādhiko vā sa pārṣṇigrāho ’tisaṃdhatte
त्या दोघांपैकी, अपेक्षित लाभ न मिळणे किंवा मिळालेला लाभही निसटून जाणे असे झाल्यास, ज्याच्या शत्रूला मोठ्या लाभापासून वंचित केले गेले आहे किंवा ज्याचा क्षय/व्यय (लाभापेक्षा) अधिक आहे, तो पार्ष्णिग्राह (पाठीमागचा शत्रू) अति-उपाय करतो.
When the rear-enemy’s strategy no longer yields gains—especially if the opposing enemy loses major profit (changing incentives) or the rear-enemy’s costs outstrip benefits—indicating unsustainable, excessive maneuvering.
Track enemy and spoiler fiscal stress and opportunity-loss; actors under net-loss are more likely to make reckless, escalatory, or destabilizing moves.