मन्त्रिभिर्हितसंयुक्तैस्समर्थैर्मन्त्रनिर्णये ।।6.6.7।।मित्रैर्वापिसमानार्थैर्बान्धवैरपिवाधिकैः ।सहितोमन्त्रियित्वायःकर्मारम्भान्प्रवर्तयेत् ।।6.6.8।।दैवेचकुरुतेयत्नंतमाहुःपुरुषोत्तमम् ।
mantribhir hitasaṃyuktaiḥ samarthair mantranirṇaye |
mitrair vāpi samānārthair bāndhavair api vādhikaiḥ |
sahito mantrayitvā yaḥ karmārambhān pravartayet |
daive ca kurute yatnaṃ tam āhuḥ puruṣottamam ||6.6.7-6.6.8||
ഹിതചിന്തയുള്ളതും മന്ത്രനിർണ്ണയത്തിൽ പ്രാവീണ്യമുള്ളതുമായ മന്ത്രിമാരോടും, ഒരേ ലക്ഷ്യമുള്ള സുഹൃത്തുക്കളോടും ബന്ധുക്കളോടും കൂടി, പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ആലോചിച്ച് പിന്നെ ദൈവത്തെ മാനിച്ച് പരിശ്രമിക്കുന്നവനെയാണ് പുരുഷോത്തമൻ എന്നു വിളിക്കുന്നത്.
"What is the best thing to do now? What should we do ultimately? What is advisable to do? What strategy is effective? You may suggest that which is good for us."
Rajadharma: begin actions only after consultation with competent well-wishers, aligning effort with truth, shared purpose, and humility before the divine order.
In war-council mode, Rāvaṇa articulates a standard of ideal leadership and decision-making grounded in deliberation.
Responsible leadership: consultation, clarity of shared goals, and disciplined effort rather than rashness.