Sutra 21
Devanagari script
जात्यप्राज्ञयोर्जात्यमप्राज्ञमैश्वर्यप्रकृतिरनुवर्तते प्राज्ञमजात्यं मन्त्राधिकारः ॥ कZ_०७.१७.२१ ॥
Transliteration
jātyaprājñayor jātyam aprājñam aiśvaryaprakṛtir anuvartate prājñam ajātyaṃ mantrādhikāraḥ
Translation
Entre el bien nacido y el sabio: al bien nacido, aunque sea necio, lo siguen los “constituyentes de la soberanía” (las estructuras de poder se alinean naturalmente con el estatus). Pero el sabio, aunque sea de baja cuna, es apto para la autoridad sobre el consejo (la función consultiva).
Word by Word
जातिbirth, lineage, caste/status by birth
जाति:
TypeNoun
Rootजाति
Formस्त्रीलिङ्ग; प्रथमा/द्वितीया एकवचन (समासपूर्वपद)
अप्राज्ञयोःof the two unwise (persons)
अप्राज्ञयोः:
TypeAdjective (used substantively)
Rootअ-प्राज्ञ
Formपुंलिङ्ग; षष्ठी द्विवचन; ‘अप्राज्ञ’ = न प्राज्ञः
जात्यम्lineage-based, by birth
जात्यम्:
TypeAdjective
Rootजात्य (जाति-सम्बन्धिन्)
Formनपुंसकलिङ्ग; प्रथमा/द्वितीया एकवचन; विशेषण (समासपूर्वपद)
अप्राज्ञम्the unwise (one)
अप्राज्ञम्:
TypeAdjective (used substantively)
Rootअ-प्राज्ञ
Formनपुंसकलिङ्ग; प्रथमा/द्वितीया एकवचन
ऐश्वर्यsovereign power, wealth, authority
ऐश्वर्य:
TypeNoun
Rootऐश्वर्य
Formनपुंसकलिङ्ग; प्रथमा एकवचन (समासपूर्वपद)
प्रकृतिःthe constituent(s) of the state; the natural disposition/constituent
प्रकृतिः:
TypeNoun
Rootप्रकृति
Formस्त्रीलिङ्ग; प्रथमा एकवचन; कर्तृपद
अनुवर्ततेfollows, aligns with, goes after
अनुवर्तते:
TypeVerb
Rootअनु√वृत्
Formलट्; प्रथमपुरुष; एकवचन; आत्मनेपद
प्राज्ञम्the wise (one)
प्राज्ञम्:
TypeAdjective (used substantively)
Rootप्राज्ञ
Formनपुंसकलिङ्ग; प्रथमा/द्वितीया एकवचन
अजात्यम्not of (high) lineage; non-lineage-based
अजात्यम्:
TypeAdjective
Rootअ-जात्य (अ-जाति-सम्बन्धिन्)
Formनपुंसकलिङ्ग; प्रथमा/द्वितीया एकवचन
मन्त्राधिकारःauthority/eligibility for counsel (council-office)
मन्त्राधिकारः:
TypeNoun
Rootअधिकार
Formपुंलिङ्ग; प्रथमा एकवचन; मन्त्रस्य अधिकारः
Entities Mentioned
A
aiśvarya-prakṛti (constituents of sovereignty)M
mantra (counsel)FAQs
Status/legitimacy can stabilize command over power-holders, while technical intelligence should be concentrated in advisory and planning roles; mixing them without design can create either illegitimacy or incompetence.