प्रचारचरित्रसंस्थानान्यनुपलभमानो हि प्रकृतः समुदयमज्ञानेन परिहापयति उत्थानक्लेशासहत्वादालस्येन शब्दादिष्विन्द्रियार्थेषु प्रसक्तः प्रमादेन संक्रोशाधर्मानर्थभीरुभायेन कार्यार्थिष्वनुग्रहबुद्धिः कामेन हिंसाबुद्धिः कोपेन विद्याद्रव्यवल्लभापाश्रयाद्दर्पेण तुलामानतर्कगणितान्तरोपधानाल्लोभेन ॥ कZ_०२.७.१० ॥
pracāracaritrasaṃsthānāny anupalabhamāno hi prakṛtaḥ samudayam ajñānena parihāpayati; utthānakleśāsahatvād ālasyena, śabdādiṣv indriyārtheṣu prasaktaḥ pramādena, saṃkrośādharmānarthabhīrubhāyena, kāryārthiṣv anugrahabuddhiḥ kāmena, hiṃsābuddhiḥ kopena, vidyādravyavallabhāpāśrayād darpeṇa, tulāmānatarkagaṇitāntaropadhānāl lobhena.
En efecto, un funcionario que no logra averiguar los movimientos/actividad en el terreno, la conducta y el estado operativo provoca pérdida de los ingresos colectivos por ignorancia; por pereza, al no poder soportar el esfuerzo de levantarse para el deber; por negligencia, al quedar absorto en objetos de los sentidos como los sonidos; por miedo—al clamor público, a la ilegalidad o a consecuencias dañinas; por deseo, al mostrar un favor indebido a los solicitantes; por ira, al desarrollar una inclinación a dañar; por arrogancia, al apoyarse en favoritos y en los respaldos del saber y la riqueza; y por codicia, al falsear pesos y medidas y al manipular el razonamiento y los cálculos mediante discrepancias ocultas.
Kauṭilya links revenue loss to predictable behavioral drivers; governance must therefore monitor both processes (movement, status, accounts) and character/temptations that generate fraud.
Manipulation of weights and measures (tulā-māna) and accounting/calculation tricks with concealed discrepancies (gaṇitāntaropadhāna), i.e., quantitative falsification.