Sutra 29
कार्यस्यासिद्धाव् उपरुध्यमानस्तर्कयेत्किं भर्तुर्मे व्यसनमासन्नं पश्यन् स्वं वा व्यसनं प्रतिकर्तुकामः पार्ष्णिग्राहमासारमन्तःकोपमाटविकं वा समुत्थापयितुकामः मित्रमाक्रन्दं वा व्याघातयितुकामः स्वं वा परतो विग्रहमन्तःकोपमाटविकं वा प्रतिकर्तुकामः संसिद्धं वा मे भर्तुर्यात्राकालमभिहन्तुकामः सस्यपण्यकुप्यसंग्रहं दुर्गकर्म बलसमुद्दानं वा कर्तुकामः स्वसैन्यानां वा व्यायामस्य देशकालावाकाङ्क्षमाणः परिभवप्रमादाभ्यां वा संसर्गानुबन्धार्थी वा मामुपरुणद्धि इति ॥ कZ_०१.१६.२९ ॥
kāryasyāsiddhāv uparudhyamānas tarkayet: kiṃ bhartur me vyasanam āsannaṃ paśyan, svaṃ vā vyasanaṃ pratikartukāmaḥ, pārṣṇigrāham āsāram antaḥkopam āṭavikaṃ vā samutthāpayitukāmaḥ, mitram ākrandaṃ vā vyāghātayitukāmaḥ, svaṃ vā parato vigraham antaḥkopam āṭavikaṃ vā pratikartukāmaḥ, saṃsiddhaṃ vā me bhartur yātrākālam abhihantukāmaḥ, sasyapaṇyakupyasaṃgrahaṃ durgakarma balasamuddānaṃ vā kartukāmaḥ, svasainyānāṃ vā vyāyāmasya deśakālāv ākāṅkṣamāṇaḥ, paribhava-pramādābhyāṃ vā saṃsargānubandhārthī vā mām uparuṇaddhi iti.
Kung sa pagtupad ng misyon ay hinahadlangan siya, dapat niyang ipalagay: “Nakikita ba ng aking panginoon ang nalalapit na kapahamakan kaya ito’y sinasalag? O nais ba niyang lutasin ang sariling paghihirap? O nais ba niyang pasiklabin ang kaaway-sa-sakong (pārṣṇigrāha), isang pananalakay, panloob na pag-aalsa, o pagbangon ng mga tribong gubat? O nais ba niyang saktan ang isang kaalyado o ang kaalyadong nasa kagipitan (ākranda)? O nais ba niyang salagin ang alitan, panloob na pag-aalsa, o pagbangon sa gubat na nagmumula sa ating panig o sa iba? O nais ba niyang umatake sa oras ng nakahandang ekspedisyon ng aking panginoon (yātrā-kāla)? O nais ba niyang magsagawa ng pag-iimbak ng butil/kalakal/kagamitan, mga gawaing kuta, o pagmomobilisa ng mga puwersa? O naghihintay ba siya ng tamang lugar at oras para sa pagsasanay ng kanyang mga kawal? O dahil sa pag-insulto o kapabayaan, naghahanap ba siya ng pakikipag-ugnayan at pagkakadikit (sa iba) kaya niya ako pinipigil?”
FAQs
Do not assume bad faith immediately; interpret obstruction through a strategic lens (threats, preparations, timing, logistics, internal stability) before reacting.
It resembles root-cause analysis for blocked initiatives—checking security risk, resource mobilization, operational timing, and stakeholder dynamics before escalation.