प्रचारचरित्रसंस्थानान्यनुपलभमानो हि प्रकृतः समुदयमज्ञानेन परिहापयति उत्थानक्लेशासहत्वादालस्येन शब्दादिष्विन्द्रियार्थेषु प्रसक्तः प्रमादेन संक्रोशाधर्मानर्थभीरुभायेन कार्यार्थिष्वनुग्रहबुद्धिः कामेन हिंसाबुद्धिः कोपेन विद्याद्रव्यवल्लभापाश्रयाद्दर्पेण तुलामानतर्कगणितान्तरोपधानाल्लोभेन ॥ कZ_०२.७.१० ॥
pracāracaritrasaṃsthānāny anupalabhamāno hi prakṛtaḥ samudayam ajñānena parihāpayati; utthānakleśāsahatvād ālasyena, śabdādiṣv indriyārtheṣu prasaktaḥ pramādena, saṃkrośādharmānarthabhīrubhāyena, kāryārthiṣv anugrahabuddhiḥ kāmena, hiṃsābuddhiḥ kopena, vidyādravyavallabhāpāśrayād darpeṇa, tulāmānatarkagaṇitāntaropadhānāl lobhena.
جو افسر پرچار (میدانی سرگرمی)، کردار اور عملی حالت کو معلوم نہیں کر پاتا، وہ جہالت کے باعث مجموعی آمدنی کو نقصان پہنچاتا ہے؛ ڈیوٹی کے لیے اٹھنے کی مشقت برداشت نہ کر سکنے سے سستی کے ذریعے؛ آواز وغیرہ جیسے حسی موضوعات میں منہمک ہو کر غفلت کے ذریعے؛ عوامی شورش، بےقانونی یا نقصان دہ نتائج کے خوف سے؛ خواہش کے باعث درخواست گزاروں/کام کے طالبوں پر ناجائز مہربانی کی نیت سے؛ غصے کے باعث ایذا رسانی کی نیت سے؛ تکبر کے باعث علم و دولت اور منظورِ نظر لوگوں کے سہارے پر بھروسا کر کے؛ اور لالچ کے باعث تول و پیمائش میں دھوکا دے کر اور دلیل و حساب میں چھپے فرق رکھ کر۔
Kauṭilya links revenue loss to predictable behavioral drivers; governance must therefore monitor both processes (movement, status, accounts) and character/temptations that generate fraud.
Manipulation of weights and measures (tulā-māna) and accounting/calculation tricks with concealed discrepancies (gaṇitāntaropadhāna), i.e., quantitative falsification.